ДМС для мышц: почему корпоративный спорт становится новым стандартом социального пакета

Корпоративный спорт становится полноценной частью социального пакета наряду с ДМС и обучением. Работодатели используют его для удержания сотрудников, а соискатели все чаще учитывают спортивные программы при выборе компании.

По данным Всемирной организации здравоохранения, около 31% взрослых в мире — примерно 1,8 млрд человек — не достигают рекомендуемого уровня физической активности. ВОЗ советует взрослым уделять нагрузкам средней интенсивности от 150 до 300 минут в неделю либо от 75 до 150 минут — высокой интенсивности.

Компании оплачивают абонементы, организуют занятия в офисе, создают команды, проводят турниры, марафоны и семейные спортивные фестивали.

«Корпоративный спорт перестает быть просто дополнительной активностью. Он становится частью культуры компании и одним из факторов, по которым человек принимает решение: оставаться ему здесь или искать новое место», — отмечает Илья Галаев, президент ВФСО «Трудовые резервы».

Соискатели теперь интересуются не только зарплатой, бонусами, ДМС и возможностью работать удаленно, но и наличием спортивных команд, оплатой фитнеса, проведением соревнований.

«Корпоративный спорт становится одним из приоритетов организации — и для сохранения сотрудника, и для его вовлечения при выборе новой работы. Соискатели начинают смотреть, существуют ли в компании спортивные программы. Спорт становится все дороже, и когда организация берет эти расходы на себя, это является большим преимуществом в глазах потенциального сотрудника», — говорит Илья Галаев.

Для HR корпоративный спорт — инструмент бренда работодателя, для руководителя — способ укрепить команду, для сотрудника — возможность заниматься регулярно без дополнительных расходов.

«У нас есть футбольная команда, и поначалу я думал, что это история для самых спортивных сотрудников. Но постепенно стало понятно: главное не уровень подготовки, а атмосфера. После тренировки мы по-другому общаемся и на работе — проще договариваться, легче просить помощи», — рассказывает Андрей Петров, инженер производственной компании.

«Раньше я постоянно собиралась начать заниматься, но каждый раз не хватало времени. Когда в компании появилась спортивная программа, все стало проще: клуб находится рядом с домом, часть стоимости компенсирует работодатель. За несколько месяцев тренировки вошли в привычку», — говорит Марина Иванова, руководитель проектов в IT-компании.

Эффективные спортивные инициативы — это регулярная система: календарь тренировок, внутренние соревнования, рейтинги, команды. Компании выбирают беговые клубы, волейбол, хоккей, настольный теннис, шахматы или цифровые челленджи. Ключевой принцип — добровольность и доступность, спорт не должен превращаться в еще один KPI.

Корпоративный спорт — это одновременно про здоровье, коммуникацию и экономику. Компания инвестирует в абонементы и аренду площадок, а также в снижение эмоционального выгорания, укрепление командных связей и повышение вовлеченности. Социальный пакет будущего сохраняет ДМС, но рядом с ним появляется новый пункт — возможность быть активным.